在夏明国的多番催促下，其中一名男子不停地给公司打电话，示意相关人员到场“赎人”。

那时候，他并不能完全理解以太坊到底要做什么。但他觉得这个团队很酷，说及比特币的问题和解决方案击中了他。另一方面，币价下跌他心里也不舒服，在以太坊开放融资的那一月，他把这三个比特币“捐”给了以太坊。他安慰自己，这样算友情支持，也不算自己赔钱。回报是，以太坊上线的时候，他的交易信息会写到第一个区块中，获得以太币。

《中国向斐济提供热带气旋“亚萨”袭击后救灾援助》卖完以后，他又重新梳理了一遍自己的心态：第一，比特币无创新；第二，比特币有扩容问题，一秒只能做7次交易，这个是无法规模化的。“我仓位很小很烦，我这么懂的人都觉得，比特币是个什么东西，还没有商业化应用，居然涨这么多，我关注技术，不想参与这种类似泡沫的燥热氛围。”他在为自己仓位太小或者过早卖掉，寻找借口，这个理由用来说服别人，更是用来说服自己。